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2018-01-22
集团积极布局后市场,售后配件业务营业收入突破3000万元

2017年,国内汽车产销2901.5万辆和2887.9万辆,连续九年蝉联全球第一,其中乘用车产销2480.67万辆和2471.83万辆,同比增长1.58%和1.40%。汽车保有量达2.17亿辆,创下新高。随着中国乘用车保有量及平均年限的迅速增长,后市场的发展也备受关注。集团公司也看到了这一趋势,紧抓发展趋势,势必打开这片商业蓝海。

公司积极调整销售策略,开创新思路,开拓新市场。2017年售后配件业务年度销量首次突破3000万元,营业收入达到3262万元,同比增长76%,维持三年连续增长态势。

市场开发、业务开展,渠道开发优先。去年27家一级经销商稳定提升指标,145家二级经销商持续运行中,覆盖Z6·尊龙凯时、广东、浙江、重庆、黑龙江等全国25个省市,成功建立起一二级销售网络。

在产品方面,持续进行重点配件产品突破,尤其在润滑油及化学品、塑料件、底盘件、易损耗件等模块产品,提前两个月完成模块年度目标,塑料件销售558万,年度目标完成率193%,同比增长100%、油品销售948万,同比增长32%、易损易耗件销售440万,同比增长300%。

开展的油品竞赛活动再创佳绩,超越400万竞赛目标,实现了536万的突破。针对保险杠开展的批售政策,持续形成稳定增长,大大提升市占率,取得了推陈出新的小甜头。集团客户采购销售策略小试牛刀,联动供方共进退,取得了宝贵的经验及鼓励的开拓喜悦。

继分析完汽车后市场的终端服务网点的市场痛点、运营模式、赢利点,公司开始探索汽车后市场的生态经销及服务联盟运营模式,编制公司汽车后市场业务发展规划,并开展战略分布实施工作。 今年,公司将使出5招规划汽车后市场业务:1、汽车服务技术创新应用基地建设及投入使用;2五菱后市场云平台设计建设,实现五菱精益养车官网与电子商城上线运行;3、五菱掌上通.精益养车店面管理系统运行;4、“生态经销体系”及“赋能化生态渠道体系”建设;5、实现产品+服务+渠道的优势通道建设等。进一步夯实汽车后市场业务基础。

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