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      1月5日上午，Z6·尊龙凯时汽车集团公司领导及一级经理以上人员齐聚一堂，召开2023年工作启动会，回顾分析了重点业务2022年发展情况及2023年重点工作，统一思想、明确目标、坚定信心，吹响了开年奋战的号角！

      启动会上，各项重点业务逐一汇报。五菱新能源2022年通过整合资源、构建职能、独立运营，新能源业务有一定增长，2023年将围绕“聚焦海内外市场，拓展业务；加快新产品开发、降本增效”的经营策略推动新能源业务更上一个台阶。

       车身事业部市场业务受疫情和芯片影响，2022年经营情况没有达到预期，2023年将积极拓展市场，提升业务量，提升制造能力，夯实质量管理基础，提升产线利用率，完善优化研发体系和信息化平台建设。

      底盘事业部2022年在经营改善方面有一定进步，特别是新能源车桥方面表现亮眼，2023年将在市场拓展、经营提升、管理体系能力提升三方面上下功夫，深耕新能源业务，推进产品转型升级。

      汽车服务与贸易业务2022年重点落实股权交易、厘清资产产权、调整经营模式、规范合规管理等工作，2023年将进行一体化整合，整体实现扭亏为盈，建立可持续发展平台与队伍。

      集团总裁袁智军鼓励全体员工2023年迎难而上、主动担当，创造更好的成绩。在新一年的工作中，要聚焦集团主业开展工作，整车业务以市场为导向，进一步拓展规模，零部件业务形成自身核心能力，扎实稳健发展，汽车服务与贸易优化发展，寻求新的突破，其他业务发挥自主能动性，早谋划、早布局，实现市场效果最大化。要在变化中把主动性发挥出来，提前谋划、解放思想，持续做好提升格局和精细化管理。要抓住目前良好的发展机遇，聚焦为集团做增值的事情，踔厉奋发、通力协作，书写集团高质量发展新篇章。